金句摘录:“企业的成长有一个漫长的培育过程,成功是需要等待的,人们往往高估了一年能干成的事,而低估了十年乃至更长时间干成事的能力。”
“没有企业的时代,只有时代的企业,犇星赶上了随州发展的良机,才能有此成效。政府支持企业的力度,就是项目建设的速度;政府关心企业家的温度,就是企业投资项目的强度。”1月30日,湖北犇星新材料股份有限公司董事长戴百雄接受记者专访时坦言。
“有耕耘,才会有收获”
“企业的成长有一个漫长的培育过程,成功是需要等待的,人们往往高估了一年能干成的事,而低估了十年乃至更长时间干成事的能力。”戴百雄说,“犇星从零起步,经过了二十年的坚守,才有了今天的‘一、二、三、四’(即一个品牌、两个板块、三个基地、四个中国第一)。”
尤其是2022年,面对复杂的国际国内环境,犇星逆势上扬,在新产品还没完全发力的情况下,实现了产值、收入、利税大幅增长。这些源于对风险把控、产品转型、渠道开发、服务升级上的努力——应对美国高关税,犇星开发了印尼基地;应对运行高成本,犇星拓展了供应链;应对需求疲软,犇星贴近市场开展了产品定制。
蹄疾步稳、应变求新,犇星顺利完成了产业转型的过渡期。
“有效率,才会有效益”
“天下武功唯快不破”,加速度才能拉开距离。
2022年,犇星同时在青春化工园区启动了2万吨/年二乙酯和3000吨/年六氟磷酸锂项目。2月26日项目动工,8月20日第一个项目投产,10月16日第二个项目投产,当年实现净利润过5000万元。
“在整个项目建设过程中,我们真切体会到政府支持企业的力度就是项目建设的速度,政府关心企业家的温度就是企业投资项目的强度。”戴百雄说,“项目建设期间,各级领导多次现场视察工地,关心项目建设进度,及时排忧解难。”
项目建设期间,犇星在实验室技术的基础上深入进行市场拓展,迅速完成中试研发,固化工艺;边设计、边招标、边办手续,多路出击;技术、供应、安全、环保、基建、安装同时进场,各司其职;抢晴天、战雨天,各个环节24小时连轴转;一面基建、一面安装、一面单机调试,多功能叠加,多要素发力,才成就了当年建设、当年投产、当年见效的“犇星速度”。
“三链协同,才能行健致远”
当今的市场相对成熟,增长的机会在结构上往往处于空隙之间。这里的空隙,就是供应链、产业链和创新链组合的价值生态。
“正是明白了这一点,我们首先在供应链的补链、延链、强链上做文章。”戴百雄介绍,甲基锡配套了巯基酯和四氯化锡、毒死蜱配套了醇钠、噻虫嗪配套了噻唑、戊唑醇配套了环氧和戊酮,不能配套的也通过参股、托管、委托加工以及集中采购形成了配套,集环节点滴利润为产品的市场竞争优势,让多点优势叠加,提高了市场的话语权和控制权。其次,在产业布局上,犇星贯彻“集聚优势、追赶趋势”的战略思想,用技术领先驱动产业引领,通过一系列的研究和开发,为犇星的锂电池产业发展奠定了坚实的基础。
锐始者必先图其终,成功者必先计于始。“2023年,我们将扩产建设2万吨/年二乙酯和1万吨/年六氟磷酸锂,新建1万吨/年多孔硅,放大负极中试成果,投资总额达10亿元,还是立足于当年建设、当年投产、当年见效,同时放大去年项目建设红利,力争产值、收入、利税有较大幅度增长,为随州建设城乡融合发展示范区作出犇星更大的贡献。”戴百雄表示。
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